記者 文及均／採訪報導
「大學的時候就一直想為這個社會做點事，輾轉聽到偏鄉的小朋友是沒有畢業紀念冊的，想說我會的也只有攝影，那就試試看，幫助一些需要協助的小朋友。」這小小的念頭，讓職業攝影師楊文逸開始投入偏鄉義拍服務。
提及剛開始義拍時的情景，楊文逸說，自己只拍攝了三所學校，也還未制定成熟的拍攝流程，一切都很簡陋。他坦言，當下拍完後其實也沒什麼特別的感觸，「直至有次拍攝結束後，我在學校閒晃，聽到小朋友邊打掃邊用它們的族語唱歌，歌聲迴盪在整個山頭，就覺得很感動，若每次來都可以見到這樣不同於都市的聲音和景色，那就以後都這樣來拍好了！而這份感動，也讓他在不知不覺中投入義拍服務長達九年之久。
創立協會凝聚力量 問題卻接踵而來
隨著拍攝的學校越來越多，義拍行動也被社會看見，贊助紛沓而來，但受限於法規限制，個人不能公開募款，因而也無法開捐款收據給想資助義拍的企業。「當你越做越大的時候，會有很多身邊的人勸你必須要成立一個財團法人或社團法人。財團法人有難度，口袋要深，大概需要3千萬，所以成立社團法人比較容易，等於有一個公益的平台和協會可以接受企業正當贊助。」
楊文逸說，當自己正猶豫時，有位大哥願意出面協助，認為他義拍做了4年，積蓄卻越來越少，大哥怕這件事若不能長久經營，最後燃燒的只剩下熱情。於是2019年楊文逸便成立了「偏鄉學子圓夢公益協會」。
然而，問題卻在協會成立後接踵而來，楊文逸感嘆，義拍的初衷是希望學校和大家能夠重視畢業紀念冊的重要性，讓其他人知道，原來畢業紀念冊也可以這樣拍。因此，楊文逸在畢業紀念冊印刷上，都是選用較高成本，但較為耐用好看的頂級相片紙。「在我成立協會的過程中，有些人想降低品質，好壓縮成本去營運，但我一直很不認同這件事，因為我原本獨自可以做到的事，為什到我成立協會後就做不到了？」
楊文逸補充，有一年，協會募資情形非常緊張，雖然義拍項目可以勉強進行，但資金會非常緊縮，因此時任執行長的他開會討論，決議將包含自己在內的招聘人員薪資減半，不料卻引來了其他人反彈，爾後更在未加入會議的情形下被其他成員投票逐出。對此，楊文逸認為，要做公益服務，還是得隨時抱著被犧牲的覺悟才行。
不過，現任偏鄉學子圓夢公益協會理事長粟靖維澄清，是有人考量當時協會財務困難，因此推薦其他相本製作廠商，能以原本報價之一半價格提供相同品質之相本，非楊文逸所提及「壓縮成本去營運」。其次，針對未參與會議遭投票逐出一事，粟靖維指出，是因為楊文逸未經協會理監事同意私自採購高單價物品，且始終不願配合做出財報接受外界監督金流，因此才召開理事會投票表決他的不適任並予以解職。
此外，粟靖維強調，楊文逸時任執行長，本就不需參與理事會議，而非他所說的：「未加入會議的情形下被其他成員投票逐出」。且後續協會念及雙方往日情誼，有邀請楊轉任無給職「榮譽理事長」，但遭拒絕。粟靖維說，針對這些對於協會的不實指控，之後希望交由司法程序來進行釐清。
化整為零 熱血義拍重新出發
談及楊文逸被協會離開的第一年，台東縣土坂國小校長顏正一回憶，他與楊文逸認識許久，當時他也主動聯繫楊文逸，並盡量找資源協助他。
顏正一認為，楊文逸的夥伴團隊不同於其他攝影師，在與孩子的互動上非常自然，製作的畢冊成果也非常好，顏正一感謝楊文逸的幫助，才能讓偏鄉學子在資源不足的情形下節省開銷，「阿逸也不知不覺來土坂三次了，等於他連著拍都不中斷，我在土坂都想著他能不能再來幫忙，畢竟畢業紀念冊對學生而言，就是學生在六年的紀念。」
楊文逸的團隊夥伴凱倫（化名）也說：「其實離開協會後，他們（協會）也協助非常多的學校部門，拍的甚至比我們更多，因此換個想法，協會也是在協助偏鄉的孩子，那他們負責一部份，我們負責一部份，其他義拍團體分擔台灣其他學校，這樣很好，因為總體而言，是台灣更多孩子能受惠。」
被問及義拍行動的未來規劃，楊文逸則笑回：「沒有規劃！」他表示，最主要還是把照片拍得很有藝術感，把照片拍得很炫，讓小朋友可以盡情展現他們的自信，可以拿著畢冊向大家炫耀，因為這本畢冊一定比都市任何學校的畢冊都讚。
楊文逸認為，這樣與眾不同的紀念冊，也讓小朋友們在未來離開生長地，到達陌生的環境時，還能記憶起自己的家鄉，並認同自己的族群。「雖然我每年都想放棄，但最後還是每年都繼續拍，而我對這件事的想法很簡單：我在做我想做的事、我會的事、我要做的事，這當中沒什麼大道理，『義拍』只是一件我會想繼續做的事情而已！」
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