聖誕節原是西方用以紀念耶穌降生的節日，然而隨著近代西方勢力的擴大，許多東方國家也開始過聖誕，並逐漸與元旦消費潮結合，成為年底店家必爭的商機。
對於餐廳而言，提升業績最簡單的方式是節慶促銷，許多商家會在12月推出餐點折扣。但「來自愛麗絲」咖啡館的經理林秋辰揚棄傳統，改以特餐搭配聖誕甜點搶攻市場 。她提到：「折扣隨時都能折扣，缺乏新奇性，若在節慶時推出特殊餐點，反而更能吸引消費者。」
為了開發出獨特的聖誕甜點，「來自愛麗絲」特地研究相關書籍與展覽，創造出聖誕樹造型的杯子蛋糕、紅綠色夾雜的水果塔皮等。而店內也增設聖誕樹和相關裝飾，使整間咖啡館瀰漫節日氣氛。根據林秋辰過往的銷售經驗，透過這種行銷手法能使店內業績提升三成左右。
除此之外，有些商家則選擇以活動炒熱買氣。「ZOO CAFÉ鹿咖啡」透過交換禮物，讓客人與員工一起同樂，只需準備300至500元包裝精美的禮物，便可於12月24至27日參與活動抽取禮物。陳姓店長表示，民國103年共有20餘人參與互動，今年目前已收到10份禮物，預計還會增加。活動推廣主要靠臉書粉絲專頁、店內的活動告示牌及DM發放。「山姆叔叔繪本咖啡館」每月都會固定推出親子活動，12月特別推出與聖誕有關的手作活動。相較於其他時間，報名人數增長一至二成，店長張文英表示，家長透過與小朋友進行手作活動同樂歡慶節日，所以可能出現報名額滿的狀況。
受到歐美文化影響，聖誕節的歡樂溫馨氣氛已深深融入台灣生活，，許多親朋好友在此時一同相聚，交換禮物的活動相當盛行，因此許多文創業者設計主題商品，迎合消費者的需求。
為了與消費者分享節慶的喜悅，「Dora.J。潔朵拉」發行平價又實用的聖誕明信片及紙膠帶，插畫家Dora說：「希望可以用手寫的溫度，將最簡單的幸福傳遞出去。」聖誕節的來臨也使該店銷量增加不少。
而主題性的商品，有時也有帶動店內其他商品銷量的妙用，「APOOZI*阿布籽香草工坊」便是一例，創辦人Mia推出蘋果鳥貓頭鷹、手工皂等節慶限定商品，成功吸引眾人目光，進而使店內其他商品熱賣。
這二家文創商品，皆以網路設計師商城「Pinkoi」作為主要販售平台。對文創業者來說，網路銷售仍是主力，店面的少量寄賣純粹是增加商品曝光機會。
除了實用性的商品，寒冷的聖誕節必不可少的便是巧克力。近幾年，許多廠商也進入校園，與學生合作推出「聖誕巧克力傳情」活動，以廠商送貨、學生宣傳並從中抽成的方式共同營運。
由世新大學企業管理學系學會主辦的「2015世新花顏巧語-巧克力傳情」，儘管是第一次承接該類活動，仍創下逾300張訂單的好成績。總召林慧欣說：「主要以網路和實體攤位做宣傳，而實體攤位的效果顯著。」
實體店面與非實體店面於經營上各執勝場，實體店面較可避免買賣糾紛，也能接觸產品實體，具有購物的真實感。而網路購物成本低，且不受時間地點限制。林秋辰認為：「經營餐飲業仍然要有實體店面比較好，網路行銷的話只能銷售一些冷凍食品或是零食。」而她也不諱言，餐飲業以外，網路行銷確實有其獨特的優勢。
以聖誕節的銷售經驗來看，從最早的交換禮物到現在的網購直接送禮，顯示了網路興起促使消費形態改變。豐富的商品選擇和日益完善的宅配系統，加上實體店面規模縮小，可見網路購物趁勝追擊之勢。其行銷策略多以結合抽獎、滿額贈送等承襲百貨公司週年慶的模式，主打便利加好康的快速消費。
另一方面，實體店面的聖誕促銷則重視臨場體驗。以餐廳為例，經由環境布置和特殊妝扮的服務生營造氣氛，帶給消費者身歷其境的感受。除了聖誕節自身意義外，尚能體驗平常無法接觸的西方文化氛圍。其銷售策略多以成本較低、但具文化附加價值的活動，搭配單價偏高的特餐，強調氣氛和感受的輸出。若不想被時代淘汰，對於節日的敏感度和快速回應，無疑是實體店家必須面對的考驗。
網路的潮流除了開闢新的銷售模式，也影響實體店面促銷的方向。世新大學企業管理學系副教授王美雅表示，實體店面結合臉書打卡上傳的模式，是漸漸向網路靠攏的一個例子。雖然看來勢不可擋，但實體和網路不全然是競爭關係。實體店家著重體驗，網路商城便捷，若能同時結合二者，便能重新定義新時代的銷售模式。
