記者 吳姵沁、廖芊惠、林采瑩/採訪報導
隨著國內演唱會激增,數萬粉絲跨區移動創造顯著短期效益,大幅推升旅宿住房率與交通運量。然而,這股熱潮在帶來觀光紅利的同時,也伴隨交通壅塞與旅宿房價波動,挑戰城市與環境的承載力。演唱會經濟雖有龐大商機,卻衍生便利與負擔的矛盾,迫使粉絲承擔更高的時間與金錢成本。
旅運住宿 需求爆增
演唱會吸引各地粉絲與本土跨縣市人流,數萬人的移動大軍不僅塞滿了場館,更直接帶動運輸行業的瞬間運量與營收。台灣高鐵公司營業處資深經理王韻婷分享,大型演唱會往往在預售票開賣時,高鐵就同步收到大量訂單。為了因應粉絲踴躍訂票的情況,王韻婷說明,高鐵也會加開多班列車,甚至在演唱會熱門場次前後調整營運人力與車廂配置,確保旅運品質不受影響。

軌道經濟的效益在桃園捷運的數據中也得到證實。桃園大眾捷運股份有限公司公共事務室劉岳峯透過書面回覆指出,大型演唱會對營收有顯著且正面的拉抬作用,以去年底五月天在樂天桃園棒球場的演唱會為例,單日總運量較前一週未舉辦活動時增加約1萬402人,票箱收入隨之成長。
除了交通收益,演唱會也為城市帶來大量住房需求,使周邊旅宿業住房率攀升。帕可麗酒店客房部經理潘芷玄表示,海外巨星來台開演唱會時,飯店會出現大量外國粉絲,這群「跟著歌手去旅行」的旅客,將人流轉化為城市的國際能見度。誠品行旅行銷企劃部經理徐郁筑也透過書面資料說明,大型演唱會期間,城市住宿需求瞬間拉高,會帶動住房價格調整,「演唱會住宿潮」已成飯店觀察景氣的指標。她亦指出,演唱會期間粉絲約占旅客的20%至30%,可為飯店帶來不同消費活力。
科技輔助 提升效率
然而,演唱會帶來的可觀收益卻引發周遭居民對生活品質的討論,為城市治理帶來挑戰。最顯著的莫過於交通壅塞及人潮管理問題,大量歌迷短時間集中湧入特定場館,對道路與大眾運輸系統造成巨大壓力。對此,劉岳峯表示,桃園捷運採取科技治理手段,導入AI分析即時進出站運量與列車運能警告系統,提前掌握散場尖峰並派發加班車,試圖在人潮與效率間取得最佳平衡。

而台北捷運公司則依靠豐富的營運經驗來應對。台北捷運公司公關中心新聞組張婉儀透過書面表示,以6、7月演唱會為例,國父紀念館站的平均日運量從平日約2.4萬人次暴增至4.4萬人次,漲幅近八成。每當附近舉辦大型活動時,台北捷運公司也都會參考過往的營運與疏散經驗,提前部署人力、加強站務引導,並視人潮狀況縮短班距,以更有效率地處理散場潮。她也指出,雖然疏運需投入額外人力與列車成本,但龐大人流對整體營收仍具實質助益。
官民攜手 點亮城市
演唱會不僅是與偶像見面的幸福盛典,更是城市的新希望與挑戰。潘芷玄以高雄為例指出,越來越多國際巨星選擇在高雄開唱,不僅帶動住宿需求,也讓更多人因演唱會重新認識高雄。而地方政府和粉絲的多樣應援活動,也讓城市瀰漫活力的演唱會氛圍。
此外,作為國際旅客踏上台灣的第一站──機場捷運也不容忽視。劉岳峯強調,針對NCT、LE SSERAFIM等大勢韓團開唱,車站除了提供英、日、韓多國語言的指標與廣播,更將其視為形塑桃園「友善、貼心」城市品牌的重要機會,讓海外粉絲在抵達的第一刻便留下良好印象。
若城市欲持續吸引國際藝人與大型活動,未來需提升場館硬體、強化周邊交通與人流規劃,並重視居民生活感受。除了政府端的規劃,民間業者也扮演重要角色。潘芷玄分享,高雄當地許多住宿業者在演唱會期間會與市府合作播放應援影片,打造更友善的城市氛圍,酒店也主動提供粉絲交通資訊、場館動線與注意事項等,讓外地來訪的歌迷能安心享受活動。
追星粉絲移動 考驗疏運調度
隨著國內演唱會場次激增,數萬名粉絲在短時間內的跨區移動,已成為交通運輸系統的壓力測試。這股瞬間爆發的旅運需求,不僅考驗高鐵與捷運的運能調度彈性,更迫使營運單位必須在既有法規與硬體限制下,擬定精準的疏運戰略。
面對跨縣市移動高峰,王韻婷表示以2023年高雄世運BLACKPINK演唱會為例,當時預購反應熱烈,並創下非疏運期的最高運載量。她發現,若演唱會辦在週末,週五傍晚至週六上午會出現明顯的南下人潮,週日則會湧現北返旅客。
然而,面對瞬間的疏運需求,增班仍受夜間營運的嚴格規範制約。王韻婷強調,受限於環境影響評估法規對夜間噪音的管制,高鐵不能無限制地在深夜加開班次,且夜間時段還須保留給軌道維修作業使用,因此高鐵採取提早開放預售車票的方式,讓旅客能儘早規劃行程,而非仰賴當天臨時增班。
同樣的壓力也出現在連結各場館的捷運系統上。劉岳峯表示,據桃園捷運公司觀察,A7體育大學站與A19桃園體育園區站是近年熱門的「演唱會聖地」,活動散場桃捷搭乘率約為3至5成。與高鐵的南北移動不同,桃捷呈現特殊的「去程分散、回程爆滿」,多數粉絲從台北車站南下看演唱會,結束後再集中北上返程,尖峰時段單小時進出站人數甚至突破5,000人,比平日多出一倍以上。

為消化瞬間人潮,台北捷運公司除設置指揮中心即時調度外,更採取主動分流策略。張婉儀指出,以跨年演唱會為例,北捷祭出「搭綠線享免費」之誘因,引導旅客轉往南京三民、台北小巨蛋等站,試圖透過多條路網平衡、緩解擁塞。

在具體的運能調度上,各大運輸單位則依據不同的數據指標與協調機制進行決策。王韻婷指出,高鐵除觀察售票外,也會參考地方政府資料評估增班。張婉儀也表示,會依據過去經驗並以現場人潮,彈性加發列車。劉岳峯則說明桃捷會於活動前與主辦單位召開協調會,針對熱門場次加開1至4列加班車。顯示各運輸機構精準的數據研判與即時調度,已成為應對大量演唱會人流的SOP。
演唱會訂房熱 衝擊飯店價格
隨著國際巨星與大型團體密集選定台北大巨蛋、高雄世運主場館等指標性場地舉辦演唱會,台灣旅宿市場隨之浮現一股顯著的訂房熱潮。每當演唱會宣布、開票甚至尚未售罄前,周邊飯店與旅宿平台的訂房量便快速攀升,熱門地段的房間往往快速售完。
潘芷玄表示,許多資深粉絲會根據小道消息提前預訂房間,飯店也能從某些日期訂房數異常增加察覺端倪。演唱會正式公布後,訂房量大幅度增長,房價則會依訂房率與市場競爭逐步調整。在演唱會搶票結束後,常見未搶到票者取消訂房;而有票者則會訂房,導致訂房情形波動。

然而,需求飆升也帶來價格波動,讓粉絲負擔加重。資深粉絲蘇小姐表示,每逢大型演唱會舉辦,場館周邊的住宿房價都會大幅上升,高昂的房價,也是她看演唱會時不小的負擔,讓她更謹慎的考量是否前往。
針對旅宿價格調整,徐郁筑指出,誠品行旅會依自身市場定位及市場需求變動,讓房價維持在合理且具市場競爭力的區間。潘芷玄補充,儘管不同業者可能採取不同調價策略,各公司仍會注意讓價格在可控的浮動範圍內。業者依訂房率調整,並在觀光局登記的標準範圍內,避免違法疑慮。演唱會短期帶動的住宿需求雖可為業者創造亮眼業績,但若價格波動過大,恐影響消費者信任,進而可能讓旅客對當地旅宿環境留下負面印象。
然而瞬間爆發的搶購流量,對數位基礎設施帶來嚴峻考驗。潘芷玄透露,韓國女團TWICE或BLACKPINK來台開唱期間,Agoda、Booking.com等全球訂房平台曾因流量過大而癱瘓,導致訂單未成功資訊未能及時同步至飯店系統,出現漏單或超賣。她表示,在此情況下為確保這些持有訂房憑證的旅客能順利入住,飯店須提早安排其他住宿或提供房型升等服務。她認為,儘管熱門檔期難免遇上此類問題,但透過業者的靈活應變與主動溝通,不僅能化解消費者焦慮,同時也能維持城市觀光口碑。
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