記者 謝一謙、高睿鴻、邱靖傑、王佐宏／採訪報導
運動媒體為推廣體育文化背後重要的推手，從傳統電視與紙媒，到現今網路當道的主要媒介，媒體轉型成了不可忽視的一環。其中「運動雜誌」正是近年來首當其衝受到影響的產業，網路的崛起迫使雜誌必須尋找自己另一條出路，而全球資訊化的時代，更令網路媒體勢必得走出自己的一片天，才有機會自多元化的競爭行列中脫穎而出。
運動雜誌的核心價值
《Hoop Taiwan美國職籃雜誌》主編古硯偉在傳統媒體的領域中具相當豐富的資歷，從2010年開始投身運動媒體產業至今，古硯偉對於一路上媒體的變化有十分深刻的感觸。
他指出，「過去傳統媒體與讀者間關係，和現代有著明顯的差異，如今不再只是媒體單一灌輸觀念給讀者，因為網路資訊的多元，讓讀者跟媒體的互動成為新傳媒趨勢」。
古硯偉舉籃球為例，成為NBA職業球員前的重要搖籃「全美大學籃球錦標賽NCAA」，過往資訊並不像現今這麼豐富，因此國內大部分球迷對這塊領域較為陌生，但由於現代資訊的普及化，給許多願意投入研究的球迷們，有更多元的管道去掌握未來球員脈動。這無疑是向傳統媒體為主流時代所發起的革命，也是為何網路媒體崛起會衝擊傳統紙媒的主要因素。
「從傳統媒體中堅持自己認為對的想法，並賦予讀者真正具價值的內容。」談及自己投身到雜誌社的願景，古硯偉所懷抱不僅僅只是為餬口飯吃的想法，更是期盼能以值得讀者靜下心來，將一本雜誌細細品味的盼望作為實踐的目標。
人人都能成為運動專欄作家？
網路平台成為許多閱聽人獲取資訊的最佳管道，《運動視界》正是我國運動網站中崛起速度最快的媒體之一，同時也是衝擊運動雜誌的其中一項原因。主編楊東遠表示，透過人人皆可於網路上發表自己的看法賺取稿費，讓更多的人會願意花時間投身在運動寫作上，是他們創立這個網站的目的。
以審核機制來把關作者寫作品質，「高手藏在民間」這句話無疑是該網站的縮影，給予作者足夠的發揮空間以利提供獨特的觀點，為以往「傳統」網路媒體所沒有的新思維。
這樣的形式在國外也有許多成功的案例，《The Athletic》、《The Ringer》等皆為這類型以專欄為主的網站，就如前面古硯偉所強調，現在媒體與閱聽人的互動是永續經營這項產業的最佳詮釋。
事實上以《運動視界》為主類型的網站，已經逐漸成為運動雜誌社的潛在競爭對手，由於網路資訊不需要花錢取得，作者們的觀點自然成了閱聽人獲取新聞與想法的來源。
值得注意的是，想成為《運動視界》 的作者並沒有任何門檻，因此與雜誌社受過肯定「專業」的作者相比，網站內作者文筆的品質參差不齊，令受眾在獲得資訊時，還得另外具備媒體識讀的能力。而實際拿到書本閱讀的喜悅，和冰冷的網路文字對比，也是網路還尚未無法完全取代雜誌的原因。
來自YouTube的挑戰
另一項網路自媒體的指標則是來自影音平台《YouTube》，YouTuber這份職業的出現，跳脫以往需有受過專業訓練，或需擁有專業器材的人才能登上螢幕的框架。只要手邊有一支手機與電腦，人人都能成為媒體人，而運動媒體在影音市場的大餅，也開始有人攻占並準備興起另一波浪潮。
同樣來自《運動視界》作者出身，筆名「後撤步」的鄭智洋，正是近期竄起速度相當驚人的運動媒體YouTuber。曾經夢想站上體育主播位置的他，基於現實因素考量最終選擇以影音平台，當作自己成為真正媒體人的起點。
鄭智洋認為現在影音媒體百家爭鳴，媒體無法顧及全部閱聽人的感受，因此他選擇將過去從雜誌和網站所獲得的知識內容當成個人基礎，並整合成影音結合幽默的方式來進行呈現。
由於本身就具備知識涵養的他，在影音平台上所吸引的受眾不單單只是熱愛比賽的觀眾，甚至也能讓一些平常沒有非常關注賽事的人，可以獲取一些較高水平的內容，是他在工作之餘所得到的成就感。
不過這個看似風光又在潮流前端的媒體形象卻非外界所想那麼容易，運動媒體終究是小眾市場，要如何擴展受眾是一項挑戰。且從尋找素材到剪片都必須一手包辦，更遑論平常需要花在看比賽及國外消息的時間，工作量恐怕是傳統媒體的一到二倍。
影音確實是運動媒體未來的趨勢走向，但要怎麼做才能以「專業」討好影音速食文化的現代觀眾，是YouTuber如何生存下去的關鍵，站在雜誌的角度，影音確實是它的首要競爭者。
鄭智洋說 ：「未來影音的趨勢化，最有可能連帶影響的可能會是雜誌社，因為網路的資訊流量，遠快於雜誌的發行速度，所以雜誌社若想生存下去，勢必得做出一些不一樣的改變及有質量的內容。」這段化恰好呼應古硯偉的核心理念，因此若能以具價值的內容當成主體，搭配資訊於影音平台的發送，或許會是雜誌未來生存下去的一項重大革新。
金錢巨獸與媒體的關係
文字是無可取代的寶藏，即便影音成為未來當道的主流，但文字所展現的魅力卻不可替代。然而面對影音的衝擊，《運動視界》和雜誌社皆遇到類似的問題，財政變成了這項產業的軟肋，事實上金錢無非是任何產業的重要考量，只是媒體現階段的困境恐怕是很少產業能相提並論的。
現實總是比理想來得殘酷，古硯偉透露自2012年亞裔球員林書豪崛起到低潮後，臺灣籃球雜誌的銷售量基本上也隨著其狀態的起伏有所下降。
根據《銘報即時新聞》在2009年的報導指出，台灣大多雜誌的購買量僅達到總發行量的五成而已，這樣的成績固然不佳，但和國內許多雜誌例如美妝、時尚等類型相比，運動雜誌原本就擁有的球迷基礎，仍是讓他們足以於雜誌產業中立足的重要指標，也是他們想繼續在這個產業努力的理由。推廣文章，就能於無形間增加更多認識網站的閱聽眾。
以瀏覽量來博取廣告主的青睞，是《運動視界》之所以能在台灣運動媒體獨占鰲頭的關鍵，但不可否認的是，這樣以稿費當推廣網站的經營模式，的確難以讓公司達到收支平衡，這也是為什麼原本《運動視界》立處於賺錢為第一導向的海碩集團底下，最後卻被「想以文章內容價值為第一考量」的《關鍵評論網》給併購緣故。
點閱率成為網路世代媒體的共同目標，YouTuber亦然，以瀏覽量當成收益主要來源，意味著必須隨時掌握最新資訊，並以最快的速度上傳影片獲取流量，且運動知識型YouTuber所能獲得的「業配」，和其他YouTuber類型相比是較為不易的，沒有固定營收，又得在百花齊放的影音創作者中走出自己的一片天，確實是不是一條簡單的道路。
從傳統紙媒走出下一片天
雜誌轉型是刻不容緩的議題，然而真正能吸引讀者的依舊是走在潮流最前端的內容，具價值的內容正是媒體品牌建立的重要依據。
面對網路媒體的分食，古硯偉認為只要能將品牌的價值呈現給觀眾，且願意聆聽受眾的想法，便為雜誌社的生存依據，以及接下來準備與網路世代結合的渠道，未來雜誌是否會被網路完全取代還是未定之天，但若不想被時代的洪流給淹沒，尋找自己的生存之道並做出改變將勢在必行。
