記者 陳冠勳、蔡宛芝、吳思妮、黃芮蓁／採訪報導
自民國89年，ZARA、H&M與UNIQULO等跨國服飾公司，在世界各地颳起一陣旋風，「快時尚」的商業模式也隨之興起，緊抓著消費者求新求變的心態，短時間內產出大量、多樣且廉價的商品，弭平了時尚原有的門檻，讓人人都能接觸到潮流趨勢。但快時尚光鮮亮麗的背後卻爭議不斷，其生產方式不僅加劇了環境汙染、剝削勞工權益，更令人質疑：「做了一堆沒賣完的衣服，這些商品最後都去哪裡了？」
快時尚物美價廉、款式多樣 全球各地掀起潮流
「我覺得主打快時尚的品牌，一季都可以出好幾樣商品，消費者看到新款出來，當然會被吸引。」就讀實踐大學服裝設計學系大三的吳佳凌這樣說道。快時尚以一、二個禮拜為一次週期循環，在非常短的時間內，設計出各種服飾供消費者購買，顛覆過往對於時尚的定義。以ZARA為例，平均一年下來，就能產出近4萬多件不同款式的服飾；同時，過往涉及時尚潮流的品牌服飾，往往需要動輒上千、萬元才能購得，但快時尚以大規模量產的製造流程，降低了製作所耗費的成本，進而壓低銷售價格。
遠見雜誌資深記者兼攝影魯皓平也提到，像是ZARA這類主打快時尚的品牌，不花費鉅額請名人代言，相反地，選擇以自家的模特兒來拍攝服飾系列照，節省了行銷層面不必要的隱藏成本，這樣的行銷策略更進一步讓消費者能以非常划算的價格，購買到時尚單品。
對此，曾在紐約時裝週發表的服裝設計師周裕穎，點出快時尚的成功在於「風格多樣性」和「價格沒負擔」。他說：「因為快時尚提供了不同價格且豐富的產品，不再鎖定單一客群，將受眾向外擴張至所有年齡層，更因服裝時髦且易搭配，大大提升消費者的回購率及好感度，快時尚也因此創造出了屬於他們的黃金年代。」
平價時尚的「隱藏成本」 迫害「生態環境」與「勞工權益」
消費者對於平價時尚的渴望，漸漸讓快時尚的品牌服飾占據一大部分的消費市場，甚是扮演領頭羊的角色，引領著時尚潮流。然而，快時尚的商業模式看似對生產者及消費者皆有益，但快時尚背後卻也衍生出破壞地球生態、壓榨勞工權益的黑暗面。
綠色和平組織專案負責人羅可容指出，採用快時尚的服飾皆會使用化石燃料「聚酯纖維」，因此在採集及製作過程中，會大量產生二氧化碳，空汙問題也隨著碳排放量的增加而加劇；同時，快時尚在進行衣服染色時，多半使用化學染料，導致大量的化學染料汙染了河川、破壞著生態，更危害到人體的健康。
此外，魯皓平也強調「水資源」的浪費，他表示，衣服的主要成分為「棉花」，棉花相對其他的植物更需要大量的水來生長，又需噴灑農藥來維護品質、防止敗壞，所以面對快時尚的龐大的用水需求，對環境的殘害有增無減。提到「勞工權益」，魯皓平更說：「快時尚是相當剝削廉價勞工的，他們的薪水很少、工時又長，能賺的錢其實跟那些大老闆比起來根本是天壤之別。」
對於快時尚的品牌而言，總公司多半參與設計研發的核心部門，量產時則會發派至中國或東南亞國家的成衣製造廠，紡織及成衣業的這些勞工無法靠機械化製作服飾，他們只能以手工的方式，一個一個版型去做縫紉，也因此投入了相當高的工時，但這樣毫無天日的工作卻領到不對等的薪水，大大壓榨了勞工階層，周裕穎便對此呼籲，政府應該提出相關政令來限制快時尚的無的放矢。
消費者無意識大量購買 正視快時尚產生的浪費
快時尚在市場風靡數年後，近幾季的營收開始出現銳減的趨勢，雖然整體營利仍朝正面成長，但與過往巔峰時期無法相比。對此，周裕穎認為這與「消費習慣」有著密不可分的關係，「因為消費者在快時尚興起之際，受到平價、時髦等誘因大量採買，但過量採購下的衣物卻又全進到了家中的衣櫥中，任由它長灰塵。」
而從羅可容提供的數據中也可見，有高達百分之七十二的台灣人曾在衣櫃中，發現有衣服吊牌沒拆的情形，久而久之，部分的消費者開始體認到，過度消費所造成的浪費；同時，也因快時尚的服飾即使便宜，質料卻不差，購買後穿上數年都不是問題，所以逐年下來也減少了消費者購買快時尚品牌服飾的需求。
此外，魯皓平堅信獲利減少的情形，可追根於近年的環保意識抬頭，他認為因為消費價值觀的改變，越來越多人意識到快時尚對環境造成的傷害，所以漸漸減少對於快時尚品牌的購買，這也就與先前快時尚所造成的可觀銷售額無法比擬。
快時尚關注永續發展 攜手推動「無毒生產」
面對外界對於環境迫害的批評聲浪，快時尚的品牌試圖改變原有現況，如H&M開始推動舊衣回收計畫，達到重複使用之效，但站在綠色和平組織的角度，羅可容批評此計畫宛如「贖罪券」般「治標不治本」，只是美其名想減輕罪惡感，因此她認為，不該在大量生產及回收的惡性循環中輪迴，應從源頭開始改變，呼籲生產者要依顧客的需求為導向，不過度生產服飾，甚至最後還必須將庫存的衣服焚燒，對地球造成二次傷害。
同時羅可容更聲稱：「已經有八十家的國際品牌，他們願意承諾去毒，在這個過程中當然會遇到困難，那我們也會試圖推動他們，改變他們習以為常的營利跟獲利模式。」，眾多標榜快時尚的品牌紛紛作出了改變，如ZARA、GAP、UNIQULO等品牌也都開始推行部分商品的「無毒生產」，試圖在獲利與永續發展下抓取平衡點。
認同設計師品牌故事 時尚趨勢從快時尚入手
「我基本上是反對快時尚的，但我不會叫別人說，『你買快時尚就是不好』。」周裕穎如此說道，「因為這就是一個過程，有了這個過程，才能讓你追尋更好的產品。」對於他而言，快時尚能夠維持消費者的基本需求，同時也是一條讓大眾快速接觸到時尚的途徑，也因此，周裕穎相信快時尚帶領消費者進入時尚圈後，消費者會漸漸開始反思，轉而追求更有故事內涵、更有文化意義的設計師品牌。此外，自創品牌店員黃聖閔更篤信「堅持」就能有所回饋，不管是對服飾品質的要求，還是品牌理念的嚮往，一旦消費者了解品牌背後的故事，勢必會轉而支持其商品。
快時尚的版圖擴展到世界各地，但蓬勃發展之際，也必然面對過度生產、剝削勞工等問題，如何在這之間抓取一個平衡點，將會是快時尚必須解決的課題；同時，消費者也要有所省悟，意識「慢消費」的重要性，加倍愛惜身邊的每一件衣物，更在滿足快時尚的品牌帶來的基本需求後，轉而重視真正具有文化理念、故事性的設計品牌。
