記者王怡文、陳家柔／台北報導
2015 年號稱是台灣網紅的元年，各式網紅相繼興起，帶起一陣網紅的熱潮；然而，儘管新媒體的使用者增加為社會帶來了多元的聲音，卻也使得電視及報紙等傳統媒體原有的收費營收逐年減少。從 2014 年開始，報紙及電視媒體的收入便以每年 20% 的幅度在萎縮。傳統媒體如何翻身，改變逐漸萎縮的市場，成了業者急需面對的難題。
新媒體的商業模式目前仍是全球媒體業者共同追尋的目標，如何用更少的成本製作具有更多附加價值的內容，來獲得更高的營收，是許多媒體思考和嘗試的方向。
「到目前為止，真正的收費機制還沒有建立。網路視頻方面，合法經營取得授權的廠商目前也都還在投入資金，不少OTT 廠商都還沒辦法回本。」世新大學傳播管理學系教授許碧芳表示，「但這是趨勢，目前廠商都開始想朝這方面發展。」
網路由於其資訊龐大的特性，意見領袖的出現本就是趨勢；此外，成為網路紅人的門檻也不高，只要有一台手機，懂得創新，懂得玩社群，在網路上成名並不是難事。畢竟，極度垂直分眾的環境下，網紅就是每個圈子的焦點。今日頭條的頭條號用戶至 2016 年 5 月已達 12 萬，月增長趨勢為 30%，每日有7億次的閱讀，佔整個今日頭條閱讀量的 70% 以上。這些自媒體營運者多半以文化、娛樂為主，與傳統產業客群重疊。因此，與彈性經營的自媒體相比，重視內容深度，成本所費不貲的傳統媒體，很容易就在有限的市場爭奪戰中面臨巨大損失。
對此，輔導多名網紅業者的世新大學廣電系教授謝孟儒建議，傳統媒體須降低和新媒體的差異，齊頭並進，才能跟上潮流。此外，也必須把自己的『牆』打破，吸引更多人使用他們的內容平台，有效增加客群。最後，為了產業更進一步的發展，也有可能須放棄自身網站的部分功能，轉而與其他社群網站合作，如雅虎採取的直播策略；但這是個大膽的策略，因為流量將有部分流向合作的網站。
除了媒體結構本身的轉型，互動式的電商也是未來發展的有效策略之一。「將來傳統媒體產業者勢必要投入更多數位與社群平台的經營。如果想真正的獲利，與電子商務的結合是未來產業轉型的趨勢。」許碧芳說。現在，全媒體的廣告形式使行銷的策略更加多元，業者能夠針對網紅發展的目標族群置入，不但便宜還能有效接觸到大量的受眾，這不但對於網紅，對於廣告業者也是商機所在。如果網紅能夠深入發展專業性與內容品質與深度，想長遠發展也不無可能。
